Pentru mai multe detalii trimiteti email la: bogdan.serbanescu@gmail.com

PROGRAMUL DE FORMARE

Programul pe care il propun acopera, in primii trei ani, calificarile International Center for Developmental Transactional Analysis (ICDTA) - UK si Institute for Developmental Transactional Analysis (IDTA) –UK sub forma de Certificat si Diploma iar ultimii doi ofera specializarea intr-unul dintre cele patru domenii ale Analizei Tranzactionale (conform acelorasi foruri internationale).

FOUNDATION MODULE 1. Ob. Generale:.Intelegerea AT (de dezvoltare) si a felului in care se aplica in organizatii pentru a putea atinge nivelul de Certificat
2010
1 Septembrie Contracte AT 14
2 Octombrie AT 101 – Introducere in Analiza Tranzactionala 14
3 Noiembrie Etica in AT 14
4 Decembrie Cadrul de referinta 14
2011
5 Ianuarie Introducere in AT organizational 14
6 Februarie Comunicarea cu sens 14
7 Martie Te stiu? Dar ma stiu? 14
8 Aprilie Ce se intampla intre noi? 14
9 Mai Tema aleas de trainer strain  invitat 14
10 Iunie Tema aleasa de cursanti 14
11 Septembrie Schimbare si dezvoltare 14
12 Octombrie Stilurile de lucru 14
13 Noiembrie Povestea vietii noastre 14
14 Decembrie Procese de grup 14
FOUNDATION MODULE 2. Cerinte minime: completarea echivalentului Certificat (dupa 15 module, supervizare, inregistrari, portofolii). AT 101.

Ob. Generale: sa ofere cursantilor din modulul 1 o intelegere aprofundata a AT pentru dezvoltare pentru a atinge nivelul de Diploma.

2012
1 Ianuarie Rackets si jocuri psihologice 14
2 Februarie AT pentru dezvoltare 14
3 Martie Contractarea pentru schimbare 14
4 Aprilie Cum va simtiti? 14
5 Mai Tema aleasa de trainer strain invitat 14
6 Iunie Tema aleasa de cursanti 14
7 Septembrie Leadership si nevoile (hungers) omenesti 14
8 Octombrie Coaching si mentoring 14
9 Noiembrie AT propriu-zis: functie si structura. 14
10 Decembrie Tema aleasa de trainer strain invitat 14
2013
11 Ianuarie Racketuri, timbre si jocuri psihologice 14
12 Februarie Scriptul in organizatii si institutii 14
13 Martie Competenta culturala 14
14 Aprilie Pregatire diplomei 14
15 Mai Tema aleasa de trainer strain invitat 14
16 Iunie Tema aleasa de cursanti 14
ADVANCED MODULE 1 cerinte minime: Diploma obtinuta sau numarul de ore de training (30 module), supervizare, dovada invatarii prin portofolii si inregistrari audio sau parcurgerea primilor 3 ani de formare cu grupul. Obiectiv general: Sa studieze AT la nivel de avansati si sa-l aplice in organizatii la standardul CTA.
2013
1 Septembrie Cadrul de referinta organizational 14
2 Octombrie etica in organizatii: Etica si putere 14
3 Noiembrie Tema aleasa de trainer strain 14
4 Decembrie etica in organizatii:Etica si contractarea 14
2014
5 Ianuarie elemente de climat de lucru: Contracte psihologice in organizatii 14
6 Februarie elemente de climat de lucru: Asertivitate 14
7 Martie elemente de climat de lucru: Jocuri in organizatii 14
8 Aprilie elemente de climat de lucru: Hungers, Strokes si structurarea timpului in organizatii, 14
9 Mai Tema aleasa de trainer strain invitat 14
10 Iunie Tema aleasa de cursanti 14
ADVANCED MODULE 2 obiective generale si cerinte minime ca la anul 1 Avansati. Cerinte suplimentare: contract suplimentar cu sponsorul si cu grupul pentr ua participa la workshopurile altor traineri si la conferinte.
2014
1 Septembrie Comunicare inter si intra grup: Abordarea oamenilor dificili 14
2 Octombrie Dinamica organizationala: Dinamica grupurilor 14
3 Noiembrie Tema aleasa de trainer strain invitat 14
4 Decembrie Dinamica organizationala: Teamwork 14
2015
5 Ianuarie Elemente de leadership: Manager as coach 14
6 Februarie Elemente de leadership: Change management 14
7 Martie Tema aleasa de trainer strain invitat 14
8 Aprilie Elemente de leadership: Conflict management 14
9 Mai Elemente de leadership: Leadership si motivare 14
10 Iunie Elemente de leadership: Cultura organizationala sau script organizational? 14

Propunere de formare pentru cursantii avansati:

Data Titlu workshop
Bucuresti Timisoara
1 6/7 februarie Modele AT in coaching 14
2 20/21 februarie Dinamica grupurilor 14
3 20/21martie 6/7 martie Managementul schimbarii 14
4 17/18 aprilie 10/11  aprilie Teamwork 14
5 22/23 mai 29/30 mai Leadership 14
6 26/27 iunie 19/20 iunie Modele AT in coaching 14